"El éxito no está en las cifras, sino en las personas".

Así arranca la entrevista a nuestro CEO Juanjo Masip Fernandez en el especial Líderes Inmobiliarios 2025 por Las Provincias. No podríamos sentirnos más orgullosos de que su visión haya sido reconocida en este reportaje tan relevante para el sector.

Juanjo comparte su recorrido en Person, empresa integrada en Grupo Comboi, Person Inmobiliaria hoy cuenta con 25 agentes, con previsión de cerrar 2025 con 50 profesionales y una segunda oficina en el centro de Valencia.

Con una filosofía clara —de persona a persona—, trabajamos cada día para consolidar un modelo de inmobiliaria profesional, humana y sostenible, donde las relaciones, la empatía y la excelencia operativa marquen la diferencia.

Te dejamos el artículo a continuación:

“El éxito no está en las cifras, sino en las personas”: la visión de Juanjo Masip para Person Inmobiliaria.

-Breve resumen de su trayectoria, a qué se dedica la empresa y qué objetivos tiene.

-Hace diez años inicié mi trayectoria en el sector inmobiliario, compaginando inversiones propias en el ámbito residencial y una colaboración de cuatro años junto a la agencia Engel & Völkers. Fruto de esa experiencia, fundamos Person Inmobiliaria, integrada dentro de Grupo Comboi, un grupo empresarial valenciano que incluye también proyectos como Grupo Gastroadictos, entre otros.

⁠En Person Inmobiliaria estamos especializados en la comercialización de activos inmobiliarios, y nos diferenciamos por ofrecer un trato cercano y personalizado, fieles a nuestro lema: de persona a persona. Actualmente contamos con un equipo de 25 agentes y operamos desde nuestra oficina en la zona de Extramurs, Valencia. En julio de 2025 abriremos nuestra segunda oficina en el centro de la ciudad, con el objetivo de cerrar el año con 50 agentes entre ambas sedes. 

Buscamos consolidar un modelo de inmobiliaria profesional, humana y sostenible, y posicionarnos como una referencia en el sector valenciano por nuestra forma de trabajar y nuestros valores.

-¿Qué características debe reunir un buen directivo del sector inmobiliario?

-Debe tener la capacidad de adaptarse minuto a minuto. El mercado es cada vez más dinámico y exige decisiones ágiles, visión global y un liderazgo cercano.

Además, es fundamental tener una visión 360° del negocio, desde recursos humanos y marketing hasta la comercialización y atención al cliente. El directivo debe estar presente, conocer a su equipo, y liderar desde la empatía y el ejemplo.

-¿A qué retos se enfrentan las empresas del sector a la hora de captar y retener el talento?

-Es un reto generalizado, no exclusivo del inmobiliario. Las personas hoy buscan mas que un salario, buscan propósito, crecimiento y sentirse valoradas. Por eso es fundamental empatizar con el equipo y gratificar no solo con incentivos económicos, sino también a nivel emocional y profesional.

En un sector tan competitivo y exigente como el nuestro, captar talento no se trata solo de ofrecer buenas condiciones, sino de construir una
cultura de empresa sólida. La transformación digital ha cambiado las
prioridades de las nuevas generaciones, que valoran la flexibilidad, la
autonomía y el equilibrio. Las empresas que no sepan adaptarse a este
cambio se quedarán atrás.

-El acceso a la vivienda se ha convertido en un problema para muchas personas, ¿qué evolución prevén en el mercado para este 2025?

-El mercado sigue en tendencia alcista, y mientras no aumente la oferta de vivienda asequible —especialmente protegida—, será difícil revertir esta situación. Los jóvenes y las rentas medias-bajas siguen siendo los más afectados.

Hace falta más impulso a la VPO y una agilización real de los procesos
urbanísticos, sino la presión seguirá aumentando, especialmente en
ciudades como Valencia, que se ha convertido en un mercado muy atractivo a nivel nacional e internacional.